Tous les articles : Pilotage de la performance

Manager

Pourquoi il est important pour les managers de reconnaître et gérer le syndrome de l’imposteur ?

Le syndrome ou phénomène de l’imposteur se traduit par le sentiment que notre réussite est due à des facteurs indépendants plutôt qu’à nos compétences ou nos qualifications. Ce sentiment affecte avant tout la performance de personnes à haut potentiel. Selon les professeurs Helena Gonzalez-Gomez (NEOMA Business School) et Sarah Hudson (Rennes School of Business), il […]

GONZALEZ-GOMEZ Helena

Professor NEOMA BS

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Cinq leviers pour transformer les compétences multiculturelles en avantage concurrentiel

HONG Hae-Jung

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Innovation et développement : comment protéger ses idées contre le vol ?

Park Joseph

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Manager

Le blues du manager : l’analyser pour mieux préparer les transitions

Bourmault Nishani

Professeur NEOMA BS LIRE L'ARTICLE

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Accompagner les équipes et les talents dans la transformation innovante

JENSEN Karina

Professor NEOMA BS LIRE L'ARTICLE

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L’agilité dans la prise de décisions grâce au contrôle de gestion

DAUSSY Charles

Professor NEOMA BS LIRE L'ARTICLE

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